Styrning, kontroll och effektivitet i EU

Tidsram: 2010-2012
Projektansvariga: Jonas Eriksson, Fredrik Langdal och Jörgen Hettne

Den offentliga sektorn har de senaste decennierna i allt högre grad genomsyrats av effektivitetssträvanden, med framväxt av styrelsereformer och instrument som syftar till att förbättra och mäta politikens effektivitet, ändamålsenlighet, koherens och genomslag. Denna trend omfattar även EU, vilket bland annat illustreras av att Europeiska kommissionen sedan 2002 genomför en konsekvensanalys för varje nytt förslag.

Det pågår med andra ord ett ständigt arbete för att förbättra politikens effektivitet, i termer av att skapa effektivare organisationer, förbättra kunskapsunderlaget om politikens genomslag redan i lagstiftningsprocessens tidiga faser (ex ante), samt att kontrollera och utvärdera kvaliteten i genomförandet av lagstiftningen i efterhand (ex post).

Projektet fokuserar under 2012 företrädesvis på medlemsstaternas förvaltning av medel från EU:s budget; korruptionens potentiella inverkan på EU‐samarbetet; samt på EU:s utvecklingsbistånd, som exempelvis EU:s försök att inom ramen för biståndspolitiken motverka korruption i mottagarländerna. Sieps har för avsikt att även publicera en jämförande studie av regelverket för partifinansiering.